Våren 2020 spyttet Fabian Foss Budal inn noen kroner i det som skulle bli hans fremtidige arbeidsplass.
- Du bare så inn i glasskulen og spådde at det var en god idé?
- Jeg var småforelsket i Folkeinvest. Dessuten håpet jeg kanskje på å sanke litt poeng på jobbintervju da, smiler han litt oppgitt.
- Hjalp det?
- Ser sånn ut.
- Hvor lenge har du vært her?
- Siden juni 2020. Da var vi seks ansatte, nå er vi blitt en familie på 26.
- Hva er best med å eie en liten del av jobben sin?
- Jeg føler nok litt ekstra eierskap til arbeidet jeg gjør. Det aller beste må være at kapitalen jeg har skutt inn; er, og har vært, med på å gjøre en forskjell for mange unge selskaper.
- På hvilken måte da?
- Folkeinvest gjør det enklere og mer tilgjengelig for små og mellomstore bedrifter og hente kapital. Det hjelper godt med når en skal bygge bedrift. Vi gjør det mulig for alle å investere i de samme selskapene. Med en innovativ software-løsning har vi utfordret en litt traust bransje ved å demokratisere aksjehandel.
I fjor sommer var Nicolai Tangen øverste sjef. Da hadde data-studenten, Fabian, fra NTNU, internship i Oljefondet, Norges Bank Investment Management. Det siste året har han, som fast intern i Folkeinvest, vært prosjektleder på Folkeinvest sitt eget internship-program 2022. Hatten har han delt med NHH-studenten Frida Trovatn.
- Fortell!
- Prosessen begynte for ca. 1 år siden da vi fikk i oppdrag fra ledelsen å hente et team på ca. fem/seks studenter. Først måtte vi utforme og definere prosjektet, deretter skrev vi stillingsannonse og distribuerte det i riktige kanaler.
- Traff det?
- Ja! Hos oss er det høyt tempo, vi beveger oss fort og er helt avhengig av et variert spekter av kompetanse for å kunne utvikle oss. Målet var å favne bredt. Vi tok imot søknader fra mange forskjellige studenter med hver sin unike profil. I bunken fant vi blant annet økonomi, jus, medisin, data, design, psykologi og markedsføring, for å nevne noen.
-Av de valgte dere fem, hvorfor akkurat disse fem?
- Vi ønsket en tverrfaglig gjeng som kunne jobbe sammen på et felles prosjekt. Til det trenger en både faglig sterke hoder, men vel så viktig var det å finne gode lagspillere.
- Det fikk dere?
- Ja. Sigrid, Sondre, Martin, Jørgen og Hanne er nøye utvalgt. De er valgt på bakgrunn av sin motivasjon til å delta i verdiskapningen, sine personligheter og faglige prestasjoner. Hver for seg, og sammen, har de noe spesielt å tilføre gruppen, og Folkeinvest som sådan.
- Hvordan var utvelgelsen?
- Studentene var gjennom en søknadsprosess før noen intervjurunder med og uten case. Det var trygt å gå inn i Q1 etter signerte kontrakter. Vi kjørte en onboardingsuke på nyåret, så fort korona-restriksjonene tillot oss å samles. Alle fikk anledning til å bli litt kjent med hverandre og Folkeinvest. Det var stas, og det la grunnlaget for en bra sommer. Dessuten begynte Sondre hos oss i et winternship like etterpå.
- Winternship, er det et ord?
- Nei, mest sannsynlig ikke. Som intern på vinteren får du et skreddersydd opplegg med oppgaver som du og Folkeinvest får gjensidig utbytte av. Det er enten en myk onboarding til sommeren, eller en fortsettelse av endt sommer-internship-program.
Markedsansvarlig, Cindy Fries.
